En los comentarios de hoy, quiero abordar un tema de interés local que puede ser de utilidad para los Alcaldes y Directores Municipales de la región Enriquillo. En particular, me centraré en la gestión del alcalde de Duvergé, cuya reciente actuación ha generado ciertas interrogantes sobre el liderazgo y el manejo de la representación pública en la comunidad.
Los ciudadanos de esta demarcación, como en cualquier otra, se levantan temprano el día de las elecciones para ejercer su derecho al voto. Cumplen con su deber cívico al elegir a un candidato que consideran capaz de representarlos y liderar el desarrollo de su municipio. Este compromiso ciudadano debe ser correspondido por una gestión clara, transparente y que refleje la independencia del alcalde como máxima autoridad.
Sin embargo, en las últimas participaciones públicas del alcalde de Duvergé, se ha hecho acompañar constantemente del presidente municipal del Partido Revolucionario Moderno (PRM) y encargado de finanzas del Ayuntamiento . Esto genera una percepción negativa en la comunidad, ya que da la impresión de que el alcalde no tiene pleno control de su gestión, o al menos, no proyecta esa imagen. Este tipo de acompañamiento frecuente en medios de comunicación no es habitual ni recomendable, pues puede dar pie a dudas sobre quién ejerce realmente el liderazgo en el municipio.
Es importante hacer una distinción entre el asesoramiento interno, que es legítimo y necesario en toda administración, y la sobreexposición de asesores o colaboradores en escenarios públicos. Un alcalde debe estar preparado para enfrentar los medios de comunicación y tomar decisiones, mostrando seguridad en su rol de figura principal. Las apariencias también juegan un papel fundamental en la política, y en este caso, proyectar autonomía es clave para fortalecer la confianza de los ciudadanos.
En la historia reciente de la República Dominicana, hemos tenido ejemplos de dirigentes políticos cuyas influencias rivalizaban con las de quienes ocupaban cargos de poder formal. En el período 2000-2004, Hernani Salazar, desde la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE), adquirió una influencia tal que opacaba a veces las funciones propias del presidente. De igual modo, el actual senador por San Juan de la Maguana Félix Bautista, cuatro años después .
Otro caso a destacar es el de Héctor Guzmán, quien fungía como el portavoz del presidente, apareciendo frecuentemente en la prensa para “interpretar” las declaraciones del mandatario. Esto nos lleva a preguntarnos, ¿por qué el alcalde de Duvergé no puede presentarse solo ante los medios de comunicación? ¿acaso no se confía en su capacidad de responder a las preguntas o de explicar los planes que tiene para su comunidad?
Los ciudadanos de Duvergé merecen un alcalde que hable directamente con ellos, que no necesite intérpretes ni acompañamientos para justificar sus acciones o propuestas. Además, es crucial conocer la planificación concreta que tiene la alcaldía respecto a los problemas que afectan a la comunidad, como la falta de iluminación en sectores como San José, Camboya, Las Mercedes, San Isidro y Placer Bonito. ¿Cuántas lámparas se necesitan para resolver esta situación? ¿Qué acciones se están tomando para rehabilitar estas áreas?
Otro tema que debe ser abordado con urgencia es el manejo de los solares baldíos llenos de maleza y la recuperación de las aceras obstruida y otras estructuras que impiden el paso peatonal. Son problemas cotidianos que afectan la calidad de vida de los ciudadanos, y cuya solución debería ser una prioridad en los primeros cien días de gestión. Hasta ahora, ¿cuáles son los logros tangibles que pueden mostrar? ¿Qué avances ha habido en el marco del desarrollo municipal?
Duvergé es una comunidad con un gran potencial económico, especialmente en el sector ganadero. La producción de leche de clase A es un orgullo para el municipio, pero lamentablemente, no ha contado con una administración que valore y promueva este sector como una bandera para el crecimiento económico. Es fundamental que la alcaldía trabaje en conjunto con los productores locales para fortalecer este rubro y generar más oportunidades para la comunidad.
Finalmente, en cuanto a las recaudaciones municipales, es necesario que la administración local sea clara y transparente sobre qué sectores contribuyen más a las arcas públicas a través de los arbitrios. Esta información es vital para que los ciudadanos comprendan cómo se están gestionando los recursos y tomen conciencia del rumbo que sigue su municipio. La planificación del desarrollo debe involucrar a todos, y el liderazgo del alcalde es esencial para guiar este proceso.
En conclusión, el alcalde de Duvergé tiene ante sí la responsabilidad de asumir su rol con autonomía y liderazgo. Las dudas sobre su capacidad de manejar la alcaldía sin depender excesivamente de asesores deben ser disipadas con hechos. Solo a través de una gestión clara y directa podrá ganarse la confianza de los ciudadanos y encaminar a Duvergé hacia un verdadero desarrollo.
Hasta la próxima semana…